一、指导思想和工作目标
    落实深化医药卫生体制改革工作要求，深入开展创先争优活动，切实提升服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，加强行业作风建设，着力解决医疗服务和行业作风中存在的问题，达到“服务好、质量好、医德好、群众满意”的目标。
二、活动内容
（一）改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到“服务好”
1．改进服务态度，改善群众看病就医感受。积极创建群众满意窗口和优质服务窗口和开展挂牌上岗活动，改善窗口服务，努力做到服务态度良好。积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。
2．全面推进优质护理服务示范工程活动。结合我院实际，确定二病区、四病区为优质护理服务示范病区，并按照工作方案于今年四月份开始实施，以加强基础护理落实，完善排班制度，改善护理质量，真正做到以病人为中心，持续改进临床护理质量。
3．优化服务流程，方便群众看病就医。做到安排合理、服务热情、流程顺畅，不断促进医疗服务水平的提高。改善人民群众看病就医感受作为加强医疗服务工作的突破点，优化服务流程，改善服务设施，美化服务环境，方便病人就医。开展双休日及节假日门诊，充实门诊力量，延长门诊时间。
4．加强医患沟通，构建和谐医患关系。医院建立完善的医患沟通制度，掌握沟通技巧，加强重点环节沟通如病人入院时沟通、查房过程和查房后沟通、辅助检查前后沟通、有创操作和手术前后沟通、病人诊断不明确或治疗效果不佳时沟通、用药前后沟通、病情发生变化时沟通、患者出院时沟通。
5．推进同级医疗机构检查、检验结果互认。按照《关于贯彻落实医疗机构间医学影像检查互认有关问题的通知》﹙浙卫发﹝2006﹚14号）要求，在加强医疗质量控制的基础上，大力推进医疗机构检查、检验结果互认工作，促进合理检查，降低患者费用。
6．加快预约诊疗服务平台建设步伐。建立预约诊疗制度，建立网上预约、诊间预约、电话预约和现场预约等平台，缓解老百姓“看病难、看病繁”的问题。加入到省卫生厅建立的预约诊疗服务平台。
7．进一步完善医疗纠纷第三方调解机制，实行医疗责任风险金制度。根据省政府《浙江省医疗纠纷预防与处理办法》（省政府629号）和省司法厅、省卫生厅《关于推进人民调解化解医患纠纷工作的意见》、《丽水市人民政府办公室关于印发丽水市本级医疗责任风险金制度的通知》（丽政办〔2011〕53号）的要求，建立医疗纠纷防范和处置机制，及时妥善处理医疗纠纷，确保医疗质量，不发生负完全责任的医疗事故。
（二）加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量，努力做到“质量好”
1．认真抓好医疗质量安全各项制度落实，增强医疗质量安全责任意识。以医疗质量为核心，切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理，注重质量检查和考核，狠抓医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员管理，持续改进医疗质量。严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度，严格落实《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》，规范病历书写和手术安全核对工作，保障医疗质量和医疗安全。
2．严格规范诊疗服务行为。认真落实《临床技术操作规范》、《临床诊疗指南》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章、规范，开展抗菌药物临床应用专项整治行动，推进合理治疗、合理用药、合理检查。严格执行《处方管理办法》、按药品通用名开具处方制度和处方点评、处方公示制度，坚持医院药品用量动态监测和超常预警制度、抗菌药物分级管理制度，加强对药品使用的管理和监督，严格规范医生处方行为。
3．实施病种路径规范诊疗，促进医疗质量科学管理。进一步总结经验，至少实施 5个单病种诊疗方案，规范医疗行为。继续做好单病种质量控制工作，探索建立单病种管理制度。
4．加强医疗技术和设备临床应用管理，保证医疗质量安全和患者权益。各级卫生行政部门要切实加强医疗技术临床应用管理，按照《医疗技术临床应用管理办法》要求，建立严格的医疗技术准入和管理制度，对违规擅自开展新技术、配置大型设备的行为要坚决予以查处。
5．进一步建立健全医疗质量控制网络，认真落实质控中心的管理制度，完善中心运作机制。各级卫生行政部门应加强本辖区内医疗技术指导中心的建设，充分发挥各级各类质控中心的作用，不断提升医疗质量，从而形成功能完善、网络健全的全省医疗质量控制、管理和改进体系。
（三）加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到“医德好”
1．继续加大医德医风教育力度。要坚持以正面教育为主，培养和树立一批先进典型，加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传表彰力度，充分发挥老专家、学科带头人等模范带头作用。通过多种形式，深入开展职业道德、纪律法制教育和警示教育，引导广大医务人员树立良好的医德医风。
2．加强制度建设，健全完善医德制度规范。加大执业纪律制度建设力度，修订完善医务人员医德规范，建立医疗卫生机构从业人员行为准则。要继续认真抓好医德医风考评、医师定期考核和不良行为记录等重点制度落实，配合做好对红包、回扣的投诉、举报查处工作，完善惩治工作制度和工作机制。进一步细化工作指标和考核标准，及时研究解决在落实医德考评制度中遇到的共性问题，真正建立起对医务人员有效的激励和约束机制。
3．坚决查处医药购销和医疗服务中的不正之风案件，严肃行业纪律。要进一步深化治理医药购销领域商业贿赂工作，切实落实“医药回扣治理年”活动相关要求。切实加强医院信息系统药品、高值耗材统计功能管理，严禁为商业目的统方。注意发挥查办案件的治本功能，推动完善制度、堵塞漏洞，净化医药卫生体制改革的社会环境。
（四）深入开展行风评议，积极主动接受社会监督，努力做到“群众满意”
1．认真做好患者满意度调查，赢得患者满意。要广泛组织开展患者满意度调查，研究建立科学的评价指标体系，确保真实全面反映患者意见和建议；调查对象要全面，形式要多样化，尽可能使调查客观、真实。要注重患者意见，并积极落实整改，切实促进医疗质量和服务水平的提高，赢得患者满意。
2．实行公开透明服务，保障群众看病就医知情权。医疗机构应加强信息化建设，通过多种途径和渠道为群众提供科室布局、科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等医疗服务信息，方便群众就医选择。定期向社会公开医药费用信息，努力提高收费公开透明度，使群众看病就医明白消费。
3．认真落实医疗投诉处理办法，严格执行首诉负责制，要畅通投诉渠道，认真落实医疗投诉处理办法，建立和完善医患沟通制度，及时受理和处理病人投诉，定期收集病人对医院服务中的意见，及时改进。
4．全面开展民主评议卫生行风，让社会满意。民主评议行风，是依靠人民群众的有序监督、解决群众反映的突出问题、以实际成果取信于民的一项重要举措。要把行风评议的过程，变成宣传卫生工作方针政策及措施成效的过程，变成查找问题、积极整改、不断提高的过程，变成加强与社会沟通、接受监督、展示行业形象的过程，通过扎实的工作，赢得群众的满意和认可，赢得社会的理解和支持。
三、活动步骤和安排
第一阶段（5月）：宣传动员阶段。开展宣传启动工作，让全院职工了解“三好一满意”活动的重要性和目的，充分调动全院职工的积极性、参与性和创造性，努力营造各级重视、全员参与的浓厚宣传氛围。建立组织机构，制定实施方案，细化工作措施，明确责任要求。
第二阶段（6月初-10月底）：组织实施阶段。以实施教育为先导，以开展活动为载体，扎实推进“三好一满意”活动。采取各种渠道多种形式深入临床开展调查研究，全面了解和掌握患者及群众对医疗服务的意见和建议，及时查找医疗服务和行业作风建设方面存在的问题。要运用灵活多样的方法方式，主动征询群众意见建议，找准群众对医疗服务中不方便、不放心、不满意的主要问题。
第三阶段（11月初-12月底）：整改提高阶段。医院根据查找的突出问题，制定整改方案，提出整改措施，限定整改时限，落实整改责任。特别是对一些涉及患者切身利益、影响医院形象的问题，逐项进行整改，务求取得实效。整改方案、整改措施、整改效果要报卫生行政部门备案。整改方案和整改情况要在一定范围内公开，充分听取群众意见，接受群众监督。在整改过程中，要在解决突出问题的基础上，认真总结经验，积极探索规律，对现行的规章制度按照新要求进行修订完善，不断提高医疗服务水平和医院管理水平。
四、总体要求
（一）加强领导，明确责任。医院成立“三好一满意”活动办公室，负责“三好一满意”活动的统一组织领导、统一安排部署、统一督查指导。
各科室负责人作为本科室“三好一满意”活动的第一责任人，切实加强组织领导，精心组织，周密安排，把本科室“三好一满意”活动开展情况与绩效考核、综合目标考核和评优评先工作充分结合，层层落实责任制。
（二）纠建并举，注重实效。坚持纠建并举、重在建设、注重实效的原则，实事求是地深入查找人民群众不方便、不放心、不满意的问题。对存在的问题，要制定有效措施，全面整改提高。要把“三好一满意”活动作为自我教育、自我改进、自我提高的有效手段，健全各项规章制度，促进各项工作制度化、规范化，让人民群众真切地感受到医疗卫生服务的新变化。
（三）加强宣传，营造氛围。高度重视舆论宣传工作，加大宣传报道力度，充分利用报刊、广播、电视、互联网等多种媒体形式，大力宣传“三好一满意”活动的内容、目的和意义，及时宣传好的做法、经验和先进典型，树立卫生行业良好形象，为活动开展营造良好舆论氛围，奠定坚实的群众基础。
（四）加强督导，报送信息。采取灵活多样的督导检查方式，加强日常检查和集中督导。根据省卫生厅、市卫生局对“三好一满意”活动实行月报告制度的要求，请各科室于每月 2日前，将上一个月的活动进展情况和本月工作安排报送医院“三好一满意”活动办公室，重要活动随时上报。各科室要对 “三好一满意”活动开展情况自查，及时总结工作中存在的问题和不足，推广“三好一满意”活动的好经验、好做法和好典型，有序推进，确保成效。医院适时组织对 “三好一满意”活动开展情况进行督导检查。

附：医院“三好一满意”活动领导小组：

组  长：刘忠达   医院党委书记、院长
副组长：邹新花   医院党委副书记、副院长
        王巧明   医院副院长
倪京丽   医院副院长
陈礼平   医院副院长
成  员：叶益平  傅一军  雷  强  朱志云  曹力航
        张卫星  刘玉萍  徐文峥  钟红霞  洪溪潞
蔡国标  李  权  刘小菊  徐旭群  陈钟杰
活动领导小组下设办公室，办公室设在医务科，负责活动日常工作，王巧明兼任办公室主任，雷强任办公室副主任，办公室成员：吴丽芳、钱蔚彬、李彦林。