丽水市中医院开展权利制衡工作自查汇报
作者院办时间2010-08-27 10:17:00浏览量0
为切实强化对权力的监督制约，我院认真贯彻丽委办〔2009〕70号《关于开展权力制衡工作的通知》文件精神，制定了一系列的措施，扼制腐败和减少腐败的发生。现将自查情况汇报如下：
一、权力分设，加强内控。
院党委负责开展了权力制衡工作的组织实施，正职负总责，分管领导根据任务分工各负其责。按法定代表人的职责要求，做到放手而不撒手，不直管而强监管，照章办事，规范运行；正职不直接分管本单位财务、人事、基建工程、物资采购等，推行了“集体决策，正职监管，副职分管财务、基建、采购，处室承办。实行专门监督和群众监督相结合”的权力运作机制，真正体现了权力分设、制衡，有效杜绝了腐败的滋生。
为使医院药品、设备采购工作更加规范、有序、透明，各项工作监管到位，医院成立了有院纪检委员、财务、物价、审计人员组成的财务监督小组，对所有的采购工作进行监督，切实加强了采购财务监督管理工作，有效防范商业贿赂的发生。对所有的招标和采购，院纪委都派人全程监督，做到严格把关，确保采购工作的阳光操作。在医疗设备、医用耗材及其他物资采购中，坚持多方论证、货比三家、公开招标、公开询价，降低了采购成本。药品采购严格按照招标合同确定的药品中标规格、价格、数量采购。实行了采购操作相分离的举措，采购中心，为操作机构。采购中心负责信息发布、询价；采购监督小组参与开标、评标、定标方法的确定等。从形式上进行相互监督和制约。制度实施后，采购中心内部流程顺畅了，采购质量提高了，运行和操作也更加规范，使院内采购工作更加“阳光”。
二、规范程序，亮点频现。
领导干部严格遵守廉洁自律各项规定，不利用职权和职务上的影响，违规干预和插手工程招标、药品、物资、设备采购等事项以权谋私。重大事项经集体讨论并按规定程序报批，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制。严格执行药品、设备、高值耗材、试剂集中采购的政策规定，所有程序有监督。医院建立了药事委员会、招标小组等机构，所有采购按程序，签订采购合同时签订廉政条款。院部与各职能科室、职能科室与员工，层层签订了行风责任书，领导干部认真履行“一岗双责”，恪尽职守，各负其责。管好自己，带好下属。做到一级抓一级，层层抓落实，严格执行行风职责有关规定，抵制邪气，弘扬正气。所有采购按程序操作，做到节约资金的同时，为单位采购到实用的产品，做到采购的产品性价比最优。由于加强了事前、事中、事后的监督，使权力制衡工作运行取得了一定的成效，
腐败是权力的衍生物，是人性的贪欲品，今后，我院将继续做好权力制衡工作，营造一种风清气正的干事氛围。
