12月11日，我院党委书记、院长刘忠达，党委副书记、副院长邹新花率党办、院办、医务、护理、财务、经改、后勤保障、采购等职能科主任一行12人，赴东阳市人民医院学习考察。

东阳市人民医院吕忠副院长首先给我们介绍了医院自1993年率先在全省公立医院中实行董事会领导下的现代医院法人治理结构20年所取得的成效、人员结构、科室设置、床位使用等相关情况。同时详细介绍了以开展医疗增加值为核心的经济运行模式、内部分配制度、岗位绩效工资制；病区岗位设置和绩效工资标准及岗位绩效工资制的优点；质量相关效益工资、中高级人员的二次分配；首席医生制度及准入和绩效考核；分配制度实施效果；信息系统实时监控的医疗质量管理体系、病历质量监控、核心制度监控、病历质量在线监控、病历完成时限监控、核心制度监控的会诊及时性及交接班及时性；抗生素合理使用控制、提醒和警示；危急值手机短信提醒等；改进后勤维修的柏拉图等方面的经验和做法。

会后，我院考察组一行在厉伟民副院长、院办吕志军主任陪同下对新门诊大楼的现代化急诊运行模式、自助挂号系统、先进的发药系统进行现场考察。随后，各职能科主任进行了对口交流。通过这次针对岗位绩效工资制和精细化管理为重点的考察学习，使我们了解到了东阳人民医院的先进管理理念和完善的绩效改革和分配方法，这对我院今后各科室的发展起到了非常好的借鉴作用。