近日，我院召开年中工作会议。医院党政领导班子、全体中层110余人参加了会议，雷后兴院长主持会议。

   会上，陈礼平副院长，王巧明副院长，邹新花副院长、副书记分别作医疗质量管理、医保管理、财务分析等相关工作汇报。

   陈礼平副院长作《2016年医疗质量年中总结》汇报，他从医疗安全、核心制度、运行病历质量、归档病历质量、药品比例、中药饮片使用率、平均住院日、均次费用、中医临床路径、中医诊疗方案、院感防保、合理用药等方面分析2016年上半年临床科室在医疗质量工作上所作的努力，详细分析了存在的不足之处，并提出相应的整改措施。

   王巧明副院长作《2016年医院医保管理工作年终汇报》，他介绍了医院2016年上半年医（农）保管理及主要运行情况及面临的问题，列举相关数据报表作详细分析，王巧明副院长表示上半年医院的医保管理和医疗费用控制取得了一定成效，目前医院处于快速发展时期，如何控制医疗费用，需要集中大家的智慧，创新工作机制，补齐短板、规范管理，提升医院的医疗质量和服务能力。

   党委副书记、副院长邹新花作《2016年上半年财务分析》，她介绍了目前医院的财务指标情况，对上半年医院的收入与支出及预算执行情况作详细分析。

   雷后兴院长作总结发言，他表示医院在全院干部职工的努力下，上半年取得了突出的成绩，各项指标完成良好，收入结构趋向于合理，医保管理取得了一定的成绩，但是在医疗质量管理、医疗安全及服务水平方面还存在不足之处。面对下半年严峻的形式与繁重的任务，雷后兴院长强调了要抓好落实和整改工作，要求全体员工从医院大局出发，明确工作目标，补齐短板，决战四个月，决胜全年度。