为进一步提升全院中层干部及优秀年轻干部的综合管理能力，打造一支懂科学管理知识、执行能力强、敢做善成的管理团队和干部队伍，为医院优质高效发展夯实管理基础。5月17日至18日，为期2天的干部能力提升培训在门诊七楼多功能厅举行。全体党政班子领导、中层干部、党支部书记、支委、团委委员、党派负责人、优秀年轻干部等150多人参加了培训。党委书记邹新花主持开班仪式。
    雷后兴院长在开班仪式上指出，举办此次培训班的目的是使医院干部知行合一、提升境界、提升能力、凝聚合力，为医院又好又快发展提供动能。中高层干部是医院发展的核心力量，肩负着医院建设发展的重任，也承载着医院新一轮改革发展的希望。他要求全院中高层干部，一要心存忧患，心系大局；二要牢记责任，主动作为；三要强化学习，丰富内涵。希望通过此次培训，进一步掌握先进的管理思想，不断优化知识结构，激发创新意识，全面提升管理能力，为医院各项工作的提升奠定坚实的基础。

    简短的开班仪式后，威高管理学院管理培训师张淳做了《风险与危机管理》《辩才之道》的精彩讲座。他以医院临床实际为切入点，如何预防风险和应对危机的管理，使大家意识到了风险管理的重要性、学到了危机公关的要点。在《辩才之道》讲座中，张淳教授从医院科室管理现状、管理本质、管理技能、团队协作、执行力提高、科室管理方法等不同层面和角度，从管理原理出发，利用大量实例引导大家逐步去学习如何发现人才、挖掘人才、辨别人才、利用人才。并在时间管理、察人用人、目标管理、激励下属、纪律管理等方面的能力，进行详细分析与讲解，观点内涵丰富，启发性强，现场互动幽默风趣，案例运用通俗易懂，博得阵阵掌声。

    培训会结束后，党委书记邹新花作了总结讲话。她指出，张教授的精彩讲解，主题鲜明，贴合实际，教给了我们新的管理理念、新的问题思维和新的工作方法，具有很强的理论创新力和实践指导力，针对性和操作性非常强。她要求，全院各级管理人员要通过培训，认真反思自身在管理中存在的问题和不足，进一步将培训内容学深悟透，把学习成果转化为卓越的领导力和高效的执行力，积极打造具有高度自主性、积极思考性、通力协作性的优秀高效团队，共同谱写医院发展的新辉煌！

    为期两天的培训，为参会人员带来了一场知识、能力提升的盛宴，不断拓宽了大家的视野，更新了观念，启迪了思路，促进了团队精神和创新思维的提升。大家纷纷表示，将把两天学习的内涵，转化为自己的知识财富，并积极运用到科室建设中，为医院发展添砖加瓦。